É possível perceber que os problemas de atrasos na entrega do projeto, produtos de baixa qualidade e aumento significativo dos custos enfrentados pelas empresas
de desenvolvimento de software são causados principalmente pela falta de gerenciamento nos processos, que gera falhas de impactos econômicos e humanos
enormes. Nesse sentido, visando encontrar uma maneira de desenvolver software com qualidade e entrega em prazo em ambiente de desenvolvimento de software,
este trabalho avalia o uso da metodologia ágil Scrum, como uma alternativa. Para iniciar sua utilização, através da elaboração de uma estratégia de implantação,
foi utilizada a metodologia ágil no desenvolvimento de um sistema para contratação de funcionários de empresa Pública.
Por meio da análise dos resultados da implantação, pode-se observar que a metodologia ágil Scrum se mostrou adequada para o uso em ambientes de desenvolvimento de software, e que sua aplicação engloba todas as etapas do desenvolvimento desses ambientes, através de pequenas e médias adaptações. Além disso, essa análise mostrou a boa adaptabilidade e aceitação da equipe à metodologia que, por ter sido rapidamente assimilada, não deixando que a queda de produtividade inicial à implantação do método pudesse ter impacto no cronograma total do projeto. Foram usadas no desenvolvimento deste sistema as seguintes tecnologias UML, Extreme Programming e Scrum.
Projeto importado do Suap em 14/08/2026 às 03:11 (há 9 horas, 45 minutos)