Desenvolvimento de Metodologia para Priorização de Processos
Em execuçãoDiante de um ambiente organizacional cada vez mais dinâmico e competitivo, a gestão eficaz de processos tornou-se essencial, fazendo com que a listagem e priorização de processos exerçam papeis estratégicos nas instituições. Diante do exposto, o presente trabalho propõe a análise e a aplicação de um método estruturado para a listagem e priorização de processos em uma instituição pública de educação profissional, com o objetivo de fornecer uma abordagem prática e adaptável que auxilie os gestores, coordenadores e equipes técnicas na tomada de decisões estratégicas. Para isso, a pesquisa foi dividida em seis etapas, sendo elas: I – contato com os responsáveis para marcar as reuniões, II - Reuniões individuais com cada macroprocesso para diagnóstico, III - pesquisas bibliográficas, IV - reunião para tratamento de dados e discussão de hierarquia, V - reuniões para catalogação dos processos existentes, VI -reuniões para priorização dos processos. A aplicação do método permitiu a visualização de dados capazes de gerar informações relevantes para o cenário institucional. Apesar de algumas limitações enfrentadas ao longo do processo, o método demonstrou capacidade de adaptação ao contexto da instituição.
Projeto importado do Suap em 19/03/2026 às 04:46 (há 10 horas, 6 minutos)