GESTÃO DE PROJETOS E EFICIÊNCIA EM PEQUENOS NEGÓCIOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA CIVIL: ANÁLISE DE LACUNAS E APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS
ConcluídoNas últimas décadas, o crescimento habitacional no Brasil intensificou a demanda por projetos de arquitetura e engenharia civil, com a atividade imobiliária consolidando-se como um setor de relevância econômica no país. Apesar das novas oportunidades, persistem desafios na gestão organizacional do setor, impactando significativamente os pequenos negócios de arquitetura e engenharia civil. Assim, este trabalho tem como objetivo aplicar ferramentas do gerenciamento de projetos, com base no guia PMBOK (6ª edição) e na NBR 16636 (partes 1 e 2), à realidade dos pequenos negócios de arquitetura e engenharia civil, visando a redução de lacunas gerenciais frequentemente observadas. Para isso, foi realizado o mapeamento do processo de construção de uma residência unifamiliar, desde a etapa de projeto até a execução da obra e a construção de um modelo de referência contendo as principais entregas e ferramentas de modo a melhorar a eficiência dos serviços ofertados por essas organizações. Dentro dos resultados, destacam-se: a identificação de lacunas gerenciais recorrentes nos pequenos negócios de arquitetura e engenharia civil; a implementação de soluções de gerenciamento de projetos; e o incentivo à adoção de uma cultura de monitoramento, planejamento e melhoria contínua da gestão de projetos.
Projeto importado do Suap em 21/03/2026 às 04:46 (há 10 horas, 57 minutos)