Marketing e criação de valor para a competitividade empresarial
ConcluídoOs Institutos, enquanto instrumentos de políticas públicas de incentivo à inovação, interagem com a comunidade a partir de projetos de extensão, pesquisa e inovação. No Brasil uma questão central das políticas de inovação é a competitividade das Micro e Pequenos Empreendimentos (MPEs) e dos Empreendedores Individuais, porque essas empresas possuem diversas fragilidades em relação a técnicas organizacionais, tendo muitas vezes uma gestão considerada ineficiente pela pouca capacidade técnica em administração. Uma questão importante para a competitividade empresarial e a sustentabilidade no mercado é a força de sua marca. Conforme Kotler e Armstrong (2015) o branding positivo é um ativo valioso, porque está associado aos sentimentos dos consumidores, a relação da marca e suas conexões com ela. E essa relação sendo positiva proporciona credibilidade, construção de relações de mercado mais sólidas e lucrativas. Tudo que uma empresa de micro e pequeno porte precisa no mercado. Especialmente porque as micro e pequenas empresas tendem a apresentar uma série de fragilidades que dificultam a sua inserção e adaptação dentro de um cenário competitivo, por exemplo, Engelman e Fracasso (2013), citam como a falta de verba, a ausência de conhecimento do mercado, a falta de experiência do gestor para gerir o negócio, dentre outros impactam negativamente na competitividade dessas empresas. Além dessas dificuldades, a pandemia de COVID-19 mudou o cenário mercadológico, para o qual muitas empresas não estavam preparadas. Nessa direção, O objetivo geral é propor estratégias de marketing ajustadas ao mercado impactado pela COVID-19, para alavancar a criação de valor e ampliar a competitividade. De forma específica espera-se: Desenvolver cinco Diagnósticos Empresariais, a fim de identificar a realidade de cada empreendimento; Construir um Plano de Apoio para cada uma das cinco empresas; Analisar o ambiente organizacional para cada empresa; Definir o público-alvo e o posicionamento no mercado de cada empresa; Analisar a marca das empresas em relação a símbolo e slogan; Propor estratégias mercadológicas para reduzir as lacunas identificadas nas empresas; Criar cinco Planos Mercadológicos com foco na criação de valor para a competitividade empresarial; Acompanhar indicadores mensais e no final do projeto em quatro perspectivas: Perspectiva do usuário-comunidade externa; Perspectiva dos processos; Perspectiva da aprendizagem; Perspectiva financeira. e Apresentar os resultados em um evento de encerramento. Do ponto de vista prático, este estudo tem como intuito fornecer informações que contribuam com o aperfeiçoamento das práticas mercadológicas das organizações de micro e pequeno porte, bem como de empreendedores individuais do Rio Grande do Norte. Dessa forma, estimulando a criatividade para o desenvolvimento de estratégias de marketing para que essas empresas ampliarem o seu mercado e sua rentabilidade. No aspecto acadêmico existe muito espaço para o desenvolvimento de trabalhos que investigam a questão do marketing neste cenário pandêmico. Dessa forma, a presente proposta pode contribuir com o alinhamento de futuras estratégias de posicionamento e crescimento dessas empresas junto a sociedade, assim como, referência para trabalhos de extensão tecnológica de outros institutos de ensino no Brasil que promovem a inovação e o empreendedorismo.
Projeto importado do Suap em 22/03/2026 às 04:41 (há 10 horas, 29 minutos)