Gestão Estratégica
A Gestão Estratégica é responsabilidade da Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (Prodes), órgão executivo e sistêmico encarregado de planejar, coordenar, fomentar e acompanhar as atividades e políticas de planejamento e desenvolvimento institucional do IFRN.
Como órgão executivo e sistêmico, a Prodes é gerida com o objetivo de atuar no planejamento das políticas institucionais, assegurando a execução dos planos estratégicos e operacionais do Instituto, em consonância com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), documento orientador das ações do IFRN. Além disso, em conjunto com a Pró-Reitoria de Administração, é responsável pela elaboração da proposta orçamentária anual da Instituição.
Seus objetivos gerais são:
- Colaborar com a Reitoria na promoção de patrimônio institucional entre os campi, quanto aos planos de investimentos do Instituto;
- Coordenar a elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional e, anualmente, o Plano de Ação Institucional;
- Coordenar atividades de gestão das informações, infraestrutura, relatórios e estatísticas da Instituição;
- Estudar e propor alternativas organizacionais, evoluindo ao constante aperfeiçoamento da gestão do Instituto, bem como atuar na articulação da Reitoria com os campi; e
- Zelar pelo cumprimento, por todos os campi, das metas definidas nos planos do Instituto; Representar o IFRN em assuntos específicos da área, quando necessário.
A estrutura executiva é composta pelos seguintes processos e serviços específicos, vinculados ao macroprocesso de Gestão Estratégica e Desenvolvimento Institucional:
| Processos | Serviços Específicos | 
|---|---|
| Política de Desenvolvimento Institucional | Ações Estratégicas | 
| Inovação em Gestão Pública | |
| Unidades Produtivas | |
| Planejamento Estratégico | Avaliação Institucional | 
| Planejamento Tático | Recursos Orçamentários | 
| Recursos Extraorçamentários | |
| Gestão de Processos | Mapeamento e Modelagem de Processos | 
| Painel de Processos Organizacionais | |
| Gestão do Conhecimento de Processos | |
| Gestão de Projetos | Articulação de Oportunidades | 
| Desenvolvimento de Projetos | |
| Organização de Diretrizes e Normas | |
| Monitoramento de Projetos | 
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                        ![Planejamento Estratégico [peça para card]](/media/images/Signos_-_Planejamento_Estrategico.2e16d0ba.fill-392x196.png)  Planejamento EstratégicoEnvolve a coordenação de indicadores, assessoria, capacitações e elaboração de relatórios para apoiar a gestão institucional. Saiba mais 
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                        ![Planejamento Tático [Peça para card]](/media/images/Signos_-_Planejamento_Tatico.2e16d0ba.fill-392x196.png)  Planejamento TáticoCoordena o Plano de Atividades anual, apoia a elaboração orçamentária e verifica sua execução, desenvolvendo ferramentas e informações para a gestão institucional Saiba mais 
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                        ![Escritório de Projetos [Peça para card]](/media/images/Signos_-_Escritorio_de_Projetos.2e16d0ba.fill-392x196.png)  Escritório de ProjetosCoordena demandas, apoia captação de recursos, orienta servidores, monitora projetos e contribui para o relatório de gestão institucional. Saiba mais 
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                        ![Gestão de Processos [Peça para card]](/media/images/Signos_-_Gestao_de_Processos_280x1.2e16d0ba.fill-392x196.png)  Assessoria de Gestão de ProcessosFacilita a identificação, padronização e otimização dos fluxos de trabalho, e apoia o alinhamento estratégico da organização. Saiba mais 
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                          NormativosReúne documentos oficiais que regulamentam as ações e políticas da instituição. Saiba mais 
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                        ![Dúvidas Frequentes [Peça para card]](/media/images/Signos_-_Duvidas_Frequentes.2e16d0ba.fill-392x196.png)  Dúvidas FrequentesOferece respostas às perguntas mais comuns sobre a instituição e seus serviços. Saiba mais 
Contato principal
Abaixo, as formas de contatar o setor e a equipe de responsáveis:
Setores internos
Conheça os subsetores do setor PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL :
| Setor | Sigla | Telefones | Responsável | |
|---|---|---|---|---|
| Assessoria de Gestão de Dados e Desempenho Estratégico da PRODES | AGDE/PRODES/RE | (84) 4005-0576 | - | - | 
| Assessoria de Inovação em Gestão Pública | ASIGP/RE | - | - | - | 
| Assessoria de Organização e Métodos | ASOM/RE | (84) 4005-0768 | - | - | 
| Assessoria de Projetos Estratégicos/PRODES | ASPE/PRODES/RE | - | - | - | 
| Comissão Central de Acompanhamento do PGD | COCA PGD/RE | - | - | - | 
| Coordenação de Monitoramento de Projetos | COMPRO/RE | - | - | Carlos Andre de Oliveira | 
| Coordenação de Planejamento e Avaliação | COPLAV/RE | - | - | Renata Fernandes da Paz de Oliveira, Fabiana Melo de Araujo | 
| Comissão Estudo Viabilidade Inclusão Jornada Adequada no PGD | COSAVPGD/RE | - | - | - | 
| Centro de Tecnologia Mineral - CT Mineral | CTMIN/RE | - | - | - | 
| Centro de Tecnologia Mineral Professor José Yvan Pereira Leite | CT MINERAL/RE | - | - | - | 
| Escritório de Projetos | EP/RE | - | - | - | 
| Assessoria de Planejamento Estratégico | ASPE/RE | - | - | - | 
| Gestão de Processos | GP/RE | - | - | - | 
| Assessoria de Gestão de Dados e Desempenho Estratégico da PRODES | AGDE/RE | (84) 4005-0576 | - | - | 
| Assessoria de Gestão de Processos | AGP/RE | (84) 4005-0752 | - | - | 
| Comissão Central dos Novos Campi | CCNC/RE/RE | - | - | - | 
| Assessoria de Avaliação Institucional | AAI/RE | - | - | - | 
| Coordenação de Pesquisa Educacional | COPEDU/RE | - | - | - | 
| Comissão de Assessoramento e Conformidade de Processos Organizacionais | CACPrO/RE | - | - | - | 
| Assessoria de Gestão de Dados e Desempenho Estratégico | AGDE/RE | (84) 4005-0576 | - | - | 
Página atualizada em 11/08/2025 às 13:39 (há 2 meses, 2 semanas) — Publicada em 09/02/2023 às 09:49 (há 2 anos, 8 meses)