A Diretoria de Gestão de Pessoas, ligada diretamente ao Gabinete da Reitoria, é o setor que coordena as políticas e os programas de ingresso, capacitação e desenvolvimento profissional dos servidores do Instituto Federal do Rio Grande do Norte. Sua política de recursos humanos inclui um programa de qualidade de vida do servidor e um programa de preparação para o pós-carreira.

Essas ações, divididas entre as coordenações que formam a DIGPE, foram exercidas em 2021 de um modo diferenciado, tendo em vista a permanência, por 11 meses, da maior quantidade das atividades em trabalho remoto. Ainda assim, o levantamento que foi apresentado pela Diretoria mostra extensa variedade e amplitude de iniciativa, que vão desde campanhas cotidianas – como a Semana Interna de Prevenção a Acidentes de Trabalho e o Encontro de Gestão de Pessoas do Instituto, em sua 22ª edição – até novas ‘ofertas’, como o Plantão Psicológico online para trabalhadores do IFRN, a realização de Rodas de Conversa virtuais e a implementação do Grupo Temático de Escuta aos Servidores.

As informações a seguir foram passadas por Lorena Faustino, diretora de Gestão de Pessoas substituta, em virtude das férias do titular da pasta, Auridan Dantas.

Objetivos Estratégicos

Seguindo o Plano de Desenvolvimento Institucional do IFRN (PDI 2019/2026), a DIGPE tem uma lista de ações executadas para marcar o ano de 2021, tudo com foco em “Aprimorar a eficiência dos serviços prestados pelos servidores”, objetivo estratégico registrado no PDI. Foram capacitações, encontros e reuniões extraordinárias e convênios para qualificação de servidores:

Capacitações

• Capacitação através da participação nos cursos Gestão de Riscos em Processos de Trabalho (segundo o Coso) e Gestão de Riscos nas Contratações Públicas, promovidos pela ENAP;
• Oferta de sete ações de desenvolvimento previstas no Plano de Trabalho para o ano de 2021 em parceria com Enap em Rede, oportunizando a capacitação de 139 servidores;
• Mapeamento de Competências Socioemocionais e Capacitação do Grupo Gestor da Reitoria;
• Execução de 100% do recurso destinado a capacitação de servidores do IFRN no ano de 2021;
• Mapeamento de Competências Socioemocionais e Capacitações de servidores contemplados nos Editais nº 09/2020-DIGPE/RE/IFRN e nº 02/2021-DIGPE/RE/IFRN; e
• Oferta de duas turmas do Workshop de Desenvolvimento Pessoal na modalidade presencial aos gestores da Reitoria.

Encontros e reuniões extraordinárias

• Participação na Reunião Pedagógica do campus Ipanguaçu, com a temática “Qual é a tua obra?”;
• Participação na Reunião Pedagógica do campus AP, NC, CN, com temática sobre saúde do trabalhador;
• Participação na ação Café com Prosa, do campus Nova Cruz;
• Palestra virtual ReComeços, pelo projeto Aposentação;
• Roda de Conversa virtual em alusão ao Dia Internacional da Mulher;
• Roda de Conversa "Usos e Abusos do WhatsApp como Ferramenta da Comunicação no Trabalho Remoto";
• Grupo Temático de Escuta aos Servidores (sete encontros); e
• Formação do Grupo de Trabalho sobre Assédio Moral e Sexual do IFRN.

Convênios para qualificação de servidores

• Firmados: Universidade de Montpellier, Universidade Buenos Aires, Universidade Federal Rural do Semiárido (Mestrado em Administração – 15 vagas) e Universidade de Marília (Centro de Educação e Pesquisa Almeida & Aguiar/Cesaa) – Doutorado em Direito (três vagas); e
• Em andamento: Universidade Cidade de São Paulo.

Projeto estratégico

Todas essas ações evidenciam o cumprimento do projeto estratégico para o setor, que previa em 2021: Capacitação de servidores com foco em competências, Mapeamento de competências e Programa de Qualidade de Vida no Trabalho

Em complemento, Lorena Faustino, da Coordenação de Desenvolvimento de Pessoal – setor da DIGPE – ainda apontou:

• Plantão Psicológico para trabalhadores do IFRN;
• Formação do Grupo de Trabalho sobre Assédio Moral e Sexual do IFRN;
• Planejamento da nova unidade SIASS;
• Semana Interna de Prevenção a Acidentes de Trabalho do IFRN (SIPAT-2021);
• Início do uso do SIGEPE-AFD, sistema de gestão do assentamento funcional digital;
• Execução das ações necessárias a integração SIORG x SIAPE (Estruturas de setores IFRN);
• Divulgação e Realização do processo seletivo de movimentação para compor força de trabalho no IFRN;
• Revisão de diversos normativos internos (notas técnicas, notas informativas, orientações normativas e resoluções), considerando a Política de Desenvolvimento de Pessoas do IFRN;
• Realização do XXII Encontro de Gestão de Pessoas do IFRN na modalidade remota, oportunizando a participação de 115 servidores em ações de desenvolvimento com foco em gestão de pessoas;
• Elaboração de notas informativas referentes a procedimentos de redistribuição, retorno gradual das atividades presencias e atos de admissão;
• Organização e planejamento do processo licitatório para a contratação do serviço de digitalização das pastas funcionais dos servidores, aposentados, instituidores de pensão e estagiários da Reitoria; 
• Produção de e-book sobre Setembro Amarelo;
• Início da Execução das ações necessárias à centralização das aposentadorias para o INSS;
• Ações do projeto Aposentação – preparação para aposentadoria;
• Recadastramento de cerca de 120 atos de concessão de aposentadoria e pensão civil no sistema E-Pessoal.