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Gestão Estratégica

Publicada em 9 de Fevereiro de 2023 às 09:49 Atualizada em 18 de Abril de 2024 às 15:07

A Gestão Estratégica fica sob a responsabilidade da Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (Prodes), órgão executivo e sistêmico responsável por planejar, coordenar, fomentar e acompanhar as atividades e políticas de planejamento e desenvolvimento institucional do IFRN.

Como órgão executivo e sistêmico, a Prodes atualmente é gerenciada pela pró-reitora Antônia Francimar da Silva, que tem, entre suas competências, atuar no planejamento das políticas institucionais, buscando garantir a execução dos planos estratégicos e operacionais do Instituto, sempre em harmonia com o que diz o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), documento norteador das ações do IFRN. Cabe, também, conjuntamente com a Pró-Reitoria de Administração, a elaboração da proposta orçamentária anual da Instituição. Seus objetivos gerais são:

  • Colaborar com a Reitoria na promoção de equidade institucional entre os campi, quanto aos planos de investimentos do Instituto;
  • Coordenar a elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional e, anualmente, o Plano de Ação institucional;
  • Coordenar as atividades de gestão das informações, infraestrutura, relatórios e estatísticas da Instituição;
  • Estudar e propor alternativas organizacionais, visando ao constante aperfeiçoamento da gestão do Instituto, bem como atuar na articulação da Reitoria com os campi;
  • Zelar pelo cumprimento, por todos os campi, das metas definidas nos planos do Instituto;
  • Representar o IFRN nos foros específicos da área, quando se fizer necessário.

A estrutura executiva é composta pelos seguintes processos e serviços específicos, vinculados ao macroprocesso de Gestão Estratégica e Desenvolvimento Institucional:

Processos Serviços Específicos
Política de Desenvolvimento Institucional Ações Estratégicas
Inovação em Gestão Pública
Unidades Produtivas
Planejamento Estratégico Avaliação Institucional
Planejamento Tático Recursos Orçamentários
Recursos Extraorçamentários
Gestão de Processos Sistematização e Otimização dos Processos
Documentação e Sugestão de Normatização dos Processos
Monitoramento e Avaliação dos Processos Implementados
Gestão de Projetos Articulação de Oportunidades
Desenvolvimento de Projetos
Organização de Diretrizes e Normas
Monitoramento de Projetos