Gestão Estratégica
Publicada em 9 de Fevereiro de 2023 às 09:49 ― Atualizada em 18 de Abril de 2024 às 15:07
A Gestão Estratégica fica sob a responsabilidade da Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (Prodes), órgão executivo e sistêmico responsável por planejar, coordenar, fomentar e acompanhar as atividades e políticas de planejamento e desenvolvimento institucional do IFRN.
Como órgão executivo e sistêmico, a Prodes atualmente é gerenciada pela pró-reitora Antônia Francimar da Silva, que tem, entre suas competências, atuar no planejamento das políticas institucionais, buscando garantir a execução dos planos estratégicos e operacionais do Instituto, sempre em harmonia com o que diz o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), documento norteador das ações do IFRN. Cabe, também, conjuntamente com a Pró-Reitoria de Administração, a elaboração da proposta orçamentária anual da Instituição. Seus objetivos gerais são:
- Colaborar com a Reitoria na promoção de equidade institucional entre os campi, quanto aos planos de investimentos do Instituto;
- Coordenar a elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional e, anualmente, o Plano de Ação institucional;
- Coordenar as atividades de gestão das informações, infraestrutura, relatórios e estatísticas da Instituição;
- Estudar e propor alternativas organizacionais, visando ao constante aperfeiçoamento da gestão do Instituto, bem como atuar na articulação da Reitoria com os campi;
- Zelar pelo cumprimento, por todos os campi, das metas definidas nos planos do Instituto;
- Representar o IFRN nos foros específicos da área, quando se fizer necessário.
A estrutura executiva é composta pelos seguintes processos e serviços específicos, vinculados ao macroprocesso de Gestão Estratégica e Desenvolvimento Institucional:
Processos | Serviços Específicos |
---|---|
Política de Desenvolvimento Institucional | Ações Estratégicas |
Inovação em Gestão Pública | |
Unidades Produtivas | |
Planejamento Estratégico | Avaliação Institucional |
Planejamento Tático | Recursos Orçamentários |
Recursos Extraorçamentários | |
Gestão de Processos | Sistematização e Otimização dos Processos |
Documentação e Sugestão de Normatização dos Processos | |
Monitoramento e Avaliação dos Processos Implementados | |
Gestão de Projetos | Articulação de Oportunidades |
Desenvolvimento de Projetos | |
Organização de Diretrizes e Normas | |
Monitoramento de Projetos |